金敦福林业
强有力的治理 | 纪律严明的流程
我们所做的工作很重要。我们管理着地球上最可持续、用途最广泛的资源之一，并且我们是使用树木生产人们需要的产品的专家。这就是为什么我们以正确的方式开展这项工作如此重要——这样我们的森林才能永远长存，我们的工厂继续运营并支持北美各地的社区，我们的公司将继续存在 100 年甚至更久。
为确保我们能够长期可持续经营并为股东创造价值，我们遵循健全的公司治理实践，并坚持融入我们所有决策流程的稳健合规流程。通过将诚信作为核心价值，降低整个供应链的风险，并保持董事会对我们的可持续发展战略的积极监督，我们确保我们有能力为投资者、客户、员工以及我们生活和工作的社区创造价值。
我们的治理和企业责任委员会对我们的可持续发展战略进行监督，并每年审查我们的绩效和实现目标的进展情况。
我们的公司治理实践和政策促进了股东的长期利益，加强了董事会和管理层的问责制，并帮助建立了公众对我们公司的信任。
我们使用规范的流程来管理我们的环境、安全、社会和公共政策风险，以便我们的领导和员工能够做出安全和明智的决定。
为了确定在我们的可持续发展战略和报告中包含哪些重要内容，我们会考虑环境、社会和治理主题与我们公司的相关性，以及这些主题如何影响我们创造价值的能力。
维持董事会对可持续发展的监督
我们的可持续发展战略由我们的高级领导团队制定，并得到跨职能员工和业务负责人的支持，他们识别机会、风险和外部趋势，并提供建议以确保最佳绩效。我们的董事会——特别是我们的治理和企业责任委员会— 为我们的可持续发展战略提供额外的监督和指导，包括与气候变化有关的事项，并每年审查我们的绩效和在实现我们许多严格和可衡量的目标方面取得的进展。该委员会还对环境和安全事务、道德和商业行为、政治活动和人力资源实践进行监督。根据该委员会的指导，我们的首席行政官负责实施我们的可持续发展战略。
我们还完成了年度可持续发展重要性评估、绩效评估和趋势分析，由我们的董事会和高级管理团队进行审核。
以良好的企业管治领导
我们的公司治理实践和政策促进了股东的长期利益，加强了董事会和管理层的问责制，并帮助建立了公众对我们公司的信任。我们的治理框架建立在书面政策和指导方针的基础上，我们不断对其进行修改和增强，以反映最佳实践和股东的反馈。我们的公司治理实践也符合投资者管理集团为美国上市公司制定的公司治理框架中的治理原则。
我们公司治理框架的一些亮点：我们的九名董事会提名人中有八名是独立的，所有董事每年选举一次，董事会主席和首席执行官的角色是分开的。我们拥有健全的股东参与流程和股东代理访问权限，股东有权召开特别会议。我们还对执行董事和董事的持股有明确要求，以及禁止对冲或质押公司股票。
每天
可持续性
公司治理
治理要点
我们致力于促进股东的长期利益并加强对我们公司的责任感和信任的公司治理政策。
提升女性地位
我们认识到让女性在整个公司担任领导职务的重要性和价值，包括在我们的董事会中。
符合投资者管理小组的原则
我们的治理实践符合投资者管理小组的原则。
道德和透明
当 Frederick Weyerhaeuser 于 1900 年创立我们的公司时，他想将其命名为 Universal Timber Company。他的合伙人否决了他，用一个他们认为有诚信声誉的公司名称来纪念他们的朋友。120 多年后，诚信仍然是我们公司的核心价值观，我们将诚信经营的声誉视为一种竞争优势。
我们强大的合规和道德计划确保我们的员工理解并遵守我们 的道德准则，该准则描述了我们对道德商业行为的基本信念和期望。我们的员工还定期参加合规和道德培训、树立榜样和促进道德行为，并接受有关如何传达对不道德行为的担忧的指导。
每天
可持续性
道德与透明度
以诚信领先
严格的道德深深植根于我们的文化中，120 年来，我们以诚实、公平和正直的方式开展业务赢得了声誉。
分享我们的数据
我们每年都会公开分享环境、经济和社会数据。
报告我们组织内部或外部的道德疑虑或问题
，任何人都可以匿名匿名致电我们的道德热线 800-716-3488 或使用 Weyerhaeuser EthicsOnline。
确保纪律严明的风险管理
为我们的业务做出正确的决策需要了解风险。我们使用规范的流程来管理我们的环境、安全、社会和公共政策风险，以便我们的领导和员工能够做出安全和明智的决定。
我们的年度企业风险评估评估各种风险的可能性，并确定对我们公司的潜在影响程度。该分析在我们的首席合规官的指导下，在管理团队其他成员的协助下进行，并由我们的董事会审查。我们每年都会在年度报告中分享我们的业务和行业风险。
我们定期进行内部审计，以确保遵守环境、安全、财务、披露和其他法规；自愿标准；以及我们自己的公司政策。当发现不合规问题时，我们会制定、实施和跟踪纠正措施计划，以确保及时解决。
一家独立的公共会计师事务所持续审计我们的会计流程、财务报告和内部控制。
我们还专注于通过一项计划管理网络安全风险，该计划包括信息安全培训、系统测试、对我们的 IT 控制的测试和审计，以及我们的计划与美国国家标准与技术研究院网络安全框架的一致性。 详细了解我们如何管理网络安全风险。
我们维护并定期更新指导我们业务、通知员工并帮助管理已识别风险的其他公司政策，包括以下内容：
确定什么是重要的
我们专注于环境管理，因为我们的长期成功取决于健康、可持续的树木供应——这是正确的做法。我们还依赖与我们社区的牢固关系，因为他们的支持和成功使我们能够继续运营。也许最重要的是，我们依赖于源源不断的多样化和才华横溢的人才，他们很高兴能加入我们的团队并在我们公司建立一个有价值的职业生涯。
为了确定在我们的可持续发展战略和报告中包含哪些重要内容，我们会考虑这些主题与我们公司的相关性以及这些主题如何影响我们创造价值的能力。例如，我们在哪里经营、我们生产什么以及我们雇用谁是与我们公司相关的主题。我们如何实践可持续森林管理、吸引投资者和员工以及制造和销售我们的产品会影响我们创造价值的能力。我们全年征求利益相关者的反馈，并每年审查我们的评估，以确保确定的主题仍然相关、重要并与我们全公司的企业风险评估保持一致。
我们是一家综合性林产品公司，主要直接向其他公司销售。我们不外包我们的产品制造或森林管理。这意味着我们的大多数主题仅在我们公司的范围内才有意义。当我们依赖于我们自己边界之外的实体时，我们会在本网站的可持续性和业务部分的相关部分讨论我们与这些供应商的关系。
我们仅在线分享我们的可持续发展绩效。我们网站的这一部分每年更新一次，作为我们公司的可持续发展报告。
